发布时间:2023-01-09来源:凯翼之家浏览量:126
2023年1月3日至4日,凯翼汽车公司党委书记刘彬带队到公司各部门走访调研座谈,先后听取了国际贸易公司、国内销售公司、制造中心等11个部门及单位关于2022年工作总结以及2023年重点工作计划的汇报,询问存在的困难和问题,倾听各部门职工心声并致以新年问候。
调研期间,刘彬对各部门的工作成绩予以充分肯定,尤其是国际贸易公司海外销售的大突破、制造中心产能的大提升更加坚定了凯翼汽车未来发展的信心;同时,对各部门的重点工作和发展方向进行了指导,要求各部门按照既定的目标,切实抓好贯彻落实。
刘彬指出,公司的发展规划目标明确、思路清晰、措施有效,面对不断变化的国内外形势和困难的外部环境,希望公司全体干部员工共同努力,找准定位并在变化中生存、发展和壮大,为凯翼汽车实现“2525”计划和“3050”目标而继续奋斗。
围绕公司企业发展以及部门规划,刘彬就下一步的工作方向提出了三点要求,一要提升管理能力,加强制度建设和改革创新,优化调整部门结构职能,不断加强精细化管理水平,创新科学管理的手段和办法,通过流程化、制度化向管理要效益。二要加强队伍建设,健全“能上能下、能进能出”的用人机制,部门领导要履职担当,要多给年轻干部提供更多平台和机会,运用好绩效考核的杠杆,充分体现用人公平,调动员工积极性。三要加强作风建设,以上率下,廉洁自律,部门每个人都要有廉洁风险意识,做到自尊自爱自重,努力打造廉洁高效的业务团队。
凯翼汽车公司党委委员、财务总监江中逊,公司副总经理曹阳天,公司副总经理、销售公司总经理何勇平,公司副总经理何鹏,公司总经理助理韩韧先后陪同开展调研。