凝心聚力，纵情向前——领歌集团2022年工作总结暨2023年规划大会圆满召开

为凝心聚力，增强团队精神，更好的赢战2023,1月12日领歌集团召开以“凝心聚力 纵情向前”为主题的2022年工作总结暨2023年工作规划大会，盘点2022收获、展望未来、再绘蓝图、续写奋斗新篇章!

领歌集团董事长兼总裁庄晓丰、高级副总裁庄晓民、高级副总裁庄晓智、副总裁樊刚、副总裁敬云、副总裁陈志勇、AIOT事业部总经理曾华力、海外事业部总经理杨平学，以及智能制造中心、财务中心、AIOT事业部、海外事业部、集团综管办等部门，共70余名员工齐聚一堂，总结回顾领歌2022年工作，谋划新一年的发展方向。

此次会议共分为四项议程，一、集团董事长庄晓丰做会议指导发言，开启此次会议序幕；二、各部门负责人做2022年工作回顾以及2023规划报告；三、集团董事长庄晓丰、高级副总裁庄晓智、高级副总裁庄晓民就此次会议做总结发言，并提出2023新展望；四、签订合作协议书，并颁布2022年度优秀员工、最佳团队奖、突出贡献奖。

Part.1

董事长庄晓丰做会议指导

会议开始，庄晓丰董事长就领歌集团2022年的工作回顾，以及2023年的远景目标规划做出指导发言，开启此次会议序幕。

董事长庄晓丰指出

2022年对于领歌来说是极不平凡的一年，我们经历了疫情、高温限电、行业紧缩等一系列挑战，但是我们依旧在这些风险挑战下完成了年产值任务目标，在新的发展年度，我们能够朝着更高的目标冲刺，我希望大家能够在公司新“四化”（四化即产业化、市场化、科技化、实业金融化）理念的引领下，带领公司更加稳健、有序的发展，同时也希望大家能够凝心聚力、群策群力，奉献领歌人应有的担当和作为，在新的发展机遇之下，奋发图强、纵情向前，撸起袖子，拿出干劲，让社会看到领歌是一个有担当、有作为的团队!

Part.2

各部门工作汇报

接下来，各部门分管领导、部门负责人及核心骨干代表，分别就2022年度业绩指标完成情况、重点任务完成情况、工作亮点与不足、2023年工作规划与措施、重点工作时间节点等方面进行了深刻的分析、总结、汇报。

Part.3

会议总结

各部门汇报后，总裁庄晓丰、副总裁庄晓智、副总裁庄晓民分别就此次会议作出总结性发言。

副总裁庄晓智总结发言

非常感谢今天发言的各位同仁对过去一年的工作和收获做总结分享，回顾那些携手同行的奋斗时刻，过去的2022年，我们在实践中摸索，在摸索中成长，在成长中获得，虽然一路荆棘坎坷，但也一路同行，为2022年画上一个完美的句号，2023年将是奋斗的一年，拼搏的一年，我们要常怀远虑，居安思危；勤学善思，提升管理水平及职业素养；求真务实，不断提高综合工作能力；勤勉敬业，推动工作不断取得新进展；履行职责，尽心尽力取得工作新成效；注重廉洁自律，杜绝庸懒散贪等恶习；坚守三颗心，虚心、同心、全心；做到三个实，踏实，务实，诚实，拼搏三件事，想事，干事，成事，在新的一年里，不忘初心，以创新为动力，团结协作，众志成城，脚踏实地，埋头苦干，心往一处想，劲往一处使，把宏伟目标变为美好现实。

副总裁庄晓民总结发言

副总裁庄晓民指出，2020-2022，这三年我们完成了既定产值目标，同时也为未来发展打下团队基础、客户基础，过去三年疫情反复、行业竞争激烈，但是智造中心依然保持健康发展，这是十分不容易的，尽管结果不完美，但是我们在这途中收获颇丰，我们初步形成了完整的产业化建设及管理服务体系，领歌今天的答卷，是每位同事共同努力的结果。企业发展依靠的是自身的能力，在今后发展中我们要用自己的服务能力、生产能力，去吸引客户，我们要走本地化、产业化发展之路，务实、革新做好每一项产品，面对激烈的市场竞争要迎难而上，大家一起齐心协力将领歌发展的更好。

董事长庄晓丰总结发言

董事长庄晓丰从三个方面做出总结发言：

常怀感恩之心。过去三年是我们与宜宾对赌的三年，我们顺利完成了既定目标，这是一件十分值得骄傲与自豪，也是十分值得激动的事情，领歌团队，用拼搏完成了这个领歌的历史使命。自2017年领歌落地宜宾以来，我们陪伴宜宾，见证宜宾成为四川省GDP排名第三的城市，宜宾这个城市在发展中展现的务实、奋斗的精神，值得我们领歌学习，领歌今天能够在宜宾扎根下来，也得益于宜宾市委市政府的帮助与支持，我们要常怀感恩之心。

从历史中获得财富。从2009-2022年，领歌已经成立14年，我们从一个人的团队，发展成为如今1000多人的团队，在这途中我们有了自己的领歌品牌，17年我们来到宜宾，同年赞助热刺球队，18年我们的手机作为国礼赠送给俄罗斯，19年我们开启转型升级道路，这些都是领歌的高光时刻，领歌所经历的一切，是每位领歌人的财富，过去是我们的反光镜，我们要反思过去，从中吸取经验，让领歌今后走的更加从容、稳健。

三要求：科学制定目标、品质至上、纵情向前。对于今后发展，庄晓丰董事长提出三点要求。

①科学制定目标，对于今后的发展目标，我们要根据公司具体实际情况合理、科学制定目标，但是既然制定了，就要以使命必达的信念去完成；

②品质至上，品质应该成为企业发展的生命线，我们的产品要经得起市场的检验，做好产品品质，是企业存活的关键所在，在今后发展中，我们要把品质管理提升到战略的高度，形成基本的品质标准，满足客户对品质的需求；

③纵情向前，在新的发展节点上，我们要树立新的发展信念，对于过去的成绩，我们不应满足于此，我们要在新的赛道上，发展自己的核心竞争力，打造具有核心竞争力的领歌品牌。

最后庄晓丰董事长以一句话对员工提出期望，格局大一点，胆子大一点，脚步快一点，以结果为导向，大家一起凝心聚力，纵情向前！

Part.4

签订协议、颁奖

为进一步统一思想、明确目标、凝聚领歌力量，鼓励全体领歌人携手并进，达成2023年度经营目标。在与会人员的见证下，公司主要领导逐一签订了《员工股权激励投资合作协议书》，此次签订协议拉开了公司股权激励的序幕，公司将业绩突出的骨干员工吸纳到公司股东队伍中，让员工共享公司发展成果，增强员工的主人翁意识，提升公司凝聚力和市场竞争力。

回首往昔，2022年，我们稳步向前，在这背后，离不开公司所有员工的努力奋斗，这背后凝聚着每一位员工的辛勤汗水。此次大会也设置了表彰环节，通过对15名优秀员工以及2个先进团队的表彰，激励员工们在2023继续奋进，鼓励大家向标杆学习，争做先进。

领歌表示，凝心聚力，纵情向前，希望2023年全体领歌人齐心协力，将发展力量拧成一股绳，锐意进取，开拓创新，以结果为导向，以生产优质产品为目标，让领歌发展走的更加稳健、从容。2023年，公司将抓紧发展趋势，聚焦市场发展战略，不断创新发展模式，培育自主发展新动能，打造具有竞争力的核心发展产品，向着高质量发展道路迈进，奋力开创领歌高质量发展新局面。