发布时间:2023-02-06来源:美捷通讯浏览量:132
2月2日,宜宾美捷管理团队及年度优秀个人和团队近100余人齐聚4栋1楼阶梯教室隆重召开了“夯实创新·‘兔’飞猛进——新春先进表彰大会暨2023年目标解析宣讲会”。出席本次会议的领导除宜宾美捷董事长匡锡富先生,总经理何汝祥先生外,大会还特别邀请了天珑移动董事长林震东先生,天珑集团董事&高级副总裁林长海先生,制造模块负责人廖利平先生及集团总部其他相关领导莅临现场指导。
领导致辞
会议伊始,天珑集团董事&高级副总裁林总、宜宾美捷董事长匡总和天珑集团制造模块负责人廖总分别上台致辞。
林总对公司过去的发展成绩进行了肯定,并对公司未来的发展进行展望。
匡总对公司未来发展进行了分析研判,宜宾美捷正处于发展新阶段,面临新征程,迎来新希望,全体同仁要凝聚共识、步调一致,强有力地推动实施降本增效,扩能育才的发展战略,全面加强各项管理工作,以技术创新、品质精良、效率最优形成市场竞争头部优势,将美捷打造成为集团最核心的制造基地和完成“双百工程”目标。
廖总勉励大家在新的一年里要有能“拼”敢“抢”的精神,用实际行动迎接挑战、抓住机遇,再创佳绩。
年度先进表彰
回望2022,全体美捷人坚守初心,在复杂多变的市场环境中,迎难而上,使命必达,共同努力交出了一份逆势增长的成绩单。为表彰各岗位上锐意进取,表现卓越的同事和团队,经过优中选优,共颁发了5个奖项,表彰了2个优秀团队与42个优秀个人。
▲年度优秀员工表彰
▲年度最佳进步表彰
▲年度优秀基层管理表彰
▲年度优秀管理表彰
▲年度优秀团队表彰
美捷表示,祝贺2022年度表现优异的个人及团队,希望全体同仁以“先进”为榜样,求实奋进、开拓创新,在新一年的工作中更上一层楼。
目标解析宣讲
何总分析了去年公司的指标完成率,客户满意度,品质管理,产能数据,产品直通率,肯定了过去一年所取得的成绩,并针对新一年的KPI指标向美捷管理团队做解析与思路宣讲。
何总强调,宜宾美捷2023年KPI指标共分为安全指标、管理指标和经营指标三项:
①安全指标:管理团队要将安全事故管控与廉政建设作为企业健康发展的基础;
②管理指标:管理团队要控制制造成本和管理成本,通过精益制造降低人力、物损、运输及水电等其他成本,提升直接生产效率和产品直通率,实现快速交付;
③经营指标:管理团队要重视利润目标的达成率,通过扩大自有业务量,提升FPY和品质检验,建立节能小组和高质量后勤服务团队等方式,全方位提质、降本、增效,保障企业经营目标的达成。
集团领导总结勉励
会议最后,天珑移动董事长林董上台对大会做了总结发言。林董首先肯定了天珑全体员工在过去三年的努力。在受市场萎缩、竞争加剧和疫情管控等环境因素影响下,天珑集团逆势成长,实现了销售和营收的翻倍增长,跻身全球手机ODM业务前四。随后林董表示,集团未来将继续加大在宜宾的布局,对于宜宾美捷的发展,集团将会给予全方位的支持,力争将美捷打造成集团最重要的制造基地之一。
最后林董也对美捷的全体同事提出了几点具体要求:
1
努力提升服务外部内部客户的意识和能力,实现生产车间到生产型企业的全方位转变;
2
管理人员和相关部门要树立服务和善待基层员工的意识,重视基层员工需求,提升员工归属感、认同感,激发员工更高的干劲和斗志;
3
加强廉洁文化建设,树立良好的从业风气,推动企业健康发展。
美捷表示,新征程,新希望,美捷高质量发展其时已至。感谢集团领导们专程来宜指导,全体美捷人将以此为契机,锚定目标,乘势而上,夯实创新,扎实推进各项工作,将宜宾美捷发展成为智能终端行业领袖企业,在新征程中创造新辉煌。