宜宾美捷开展中基层管理及多能工强化提升培训

为有效提升宜宾美捷质量管理水平，推动制造团队以精益制造实现品质提升和快速交付，提高大客户满意度，3月4日，公司以大客户在制程审查、制程品质节点控制和制程工艺规范方面提出的高标准和高要求为出发点，通过5M1E分析法为中基层管理人员及关键岗位多能工近110人做了系统培训。

       培训伊始，制造中心董总解析了生产管理规定和操作规范，以实际案例讲述生产操作不熟练、不规范带来的恶劣影响，让学员意识到需要加强自身综合素质建设，用更加专业的管理和娴熟的技能保障生产各工序标准化，减少成本和损耗，提升制造效率。

       随后，品质中心王总分析了不良品及问题记录，讲解了质量管理八步法，让学员深刻认识到品质管控与生产制造相辅相成、缺一不可，加深了学员对质量管理的理解，坚定了大家通过改善工序环节质量，实现效率和品质提升的决心。

      最后，技术中心刘总讲解了制造工艺的标准、注意事项和操作规范，对焊接、贴合、点胶、功能测试等关键岗位SOP进行了系统分析，让学员通过对比实际操作与作业标准查找了自身不足，明确了今后努力和改进的方向。

       美捷表示，通过此次培训，进一步强化了参训学员对质量管理的系统认知，提升了中基层管理人员和多能工的业务素养和质量管理能力。接下来，公司还将开展更多专业培训，让制造团队秉承“使命必达”的信念，在流程与制度维护，反应速度与执行力等各方面达到并超越客户期望，以更加可靠的质量和交付，达成客户需求。