发布时间:2023-04-14来源:凯翼之家浏览量:107
4月8日,凯翼汽车召开贯彻学习市委读书班精神暨一季度交账会。公司党委书记刘彬主持会议,公司党委班子成员、经营层班子成员以及相关部门负责人参加会议。
会上,研产供销等部门就一季度工作推进落实情况进行了专项汇报,深刻剖析了工作中存在的问题,并对二季度工作的开展提出了具体举措。随后,公司党委书记刘彬、董事长潘燕龙、总经理高雷就各部门的汇报一一进行点评,同时也为各部门二季度的工作提出要求、指明方向。
会议指出,中国式现代化是人口规模巨大的现代化,是全体人民共同富裕的现代化,是物质文明和精神文明相协调的现代化,是人与自然和谐共生的现代化,是走和平发展道路的现代化,中国式现代化是符合世界历史潮流、适合中国国情的现代化,是全面推进中华民族伟大复兴、开创新的历史伟业的必由之路。公司要以中国式现代化为指引,通过调查研究,对标对表,立足实际,找差距、添举措、破难题,坚持大抓项目、扩大现金流,以时不我待、只争朝夕的闯劲和干劲让凯翼走上高质量发展之路。
会议强调,二季度是全力推进重点工作落实落细的关键时期,公司上下要进一步认清形势任务,深入分析把握市场变化的趋势,随时拿出正确的措施,做出正确的反应,过程要精打细算,要盯紧盯细,坚决锚定全年产销目标任务,一鼓作气、乘势而上,确保各项指标任务在二季度顺利实现“双过半”。
会议就下阶段工作提出要求,一是强化工作导向,用好考核指挥棒。树立以工作为导向、以发展为导向、以实干为导向的评判准则,把组织绩效考核“指挥棒”挺起来,用好用活经营体激励机制,强化考核结果应用,全力营造出“能者上,庸者下”的业绩导向氛围。二是落实责任主体,层层传导压力。要切实担负起奋战二季度的主体责任,组织专题研究重点工作任务,把任务分解到部门、科室和人头,制定推进方案,定期跟踪调度,确保在时间节点完成任务。三是转变工作作风,营造风清气正环境。面对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力中,敢于担当,主动认领责任,不推诿、不畏缩、不“躺平”,每一个领导干部都要站高一个台阶思考、降低一个层级落实,确保全年目标不折不扣地完成,推动凯翼实现质量效益双提升。