训战结合提能力，以终为始强素质 —— “展翼计划”中层后备候选人第二次集中研修顺利开展

为持续提升凯翼汽车中层后备人才素质，强化管理梯队能力建设，根据2023年度中层后备人才选拔培养项目实施计划。8月26日，凯翼汽车人力资源部组织开展“展翼计划”中层后备候选人第二次集中研修，30名中层后备候选人参加培训。

本次特邀中国管理科学研究院企业管理沙盘高级培训师丁峰进行《卓越团队管理实践》主题培训。

老师首先通过游戏体验的方式帮助大家更深入的理解管理者“定目标、带团队、追过程、拿结果”四项关键能力的内涵，并指出管理者做任何事情都要以终为始，做好目标分解，要让每位团队成员都清晰自己的角色定位。而后通过《沙漠掘金》沙盘共创的方式进一步点拨和提升管理者在组织领导、团队合作、解决问题、决策制定和资源管理方面的技能。在整个培训过程中，参训人员全情投入、积极思考、努力创新、勇于探索，在情景模拟中完成了团队建设与管理的实战演练。

本次培训内容实用性强、形式新颖，受到参训人员的高度认可，大家都深刻体会到团队管理中顶层设计、资源配置和落地执行的重要性，也明白了有效沟通、责任担当、勇于实践是完成目标任务的重点和关键。接下来，人力资源部将与成都理工大学联动做好后续培训课程的组织实施，为凯翼汽车快速发展和干部梯队的能力建设蓄力赋能。