宜宾美捷开展第一届“保交付、筑品质”活动

为全面提升AT＆T项目的质量管理效能，保障质量与交付，提升客户满意度，11月16日，宜宾美捷召开了第一届“保交付、筑品质”活动。

此次活动共分为两个部分，第一部分为Q4北美会议，美捷团队特别邀请到了集团质量模块负责人刘颖，北美产品事业部副总经理赵峥，工程技术总工韦学宏一行来宜对AT＆T项目存在的质量痛点问题、基础执行问题进行交流指导座谈，并提出解决方案。

第二部分为AT＆T专项质量月活动，品质中心总监王太平向参会的领导与同事讲解了整个质量月的规划：以“全员质量意识提升，提升过程质量管控”为目的，对公司基层以上管理人员开展AT＆T质量标准及要求、品质意识等培训，并通过线体评比的方式切实提升客户满意度，提高OBA质量。

集团质量模块负责人刘总在总结发言中表示：品质是公司能否健康运营的关键，目前美捷存在品质异常波动较多、执行标准低于客户标准等问题。要解决这些问题必须要以客户为导向，让过程标准化，提升品质意识，改善生产品质。

会议最后，总经理何汝祥提出要求：1、全体管理人员要对过往的问题进行复盘，重新梳理所有的质量checkpoint是否疏漏；2、针对项目不同的包装方式要求，对客户产品进行工艺流程再造，降低工艺编排带来的质量隐患；3、质量问题必须在线处理，严格履行“逐级管理，越级上诉，永不放弃”的原则，直到质量问题关闭或决策；4、全员要树立必胜信心，打好翻身仗。以“全力以赴、使命必达”的精神确保各项改善的执行落地。