发布时间:2024-02-04来源:凯翼之家浏览量:839
为进一步明确年度工作目标,统一公司经营方向,以顺利实现2024年经营目标。1月31日,凯翼汽车隆重举行了2024年经营誓师大会。
三江新区(临港经开区)党工委委员、凯翼汽车党委书记刘彬,凯翼汽车党委委员、董事长潘燕龙,凯翼汽车党委副书记、总经理高雷分别作重要讲话。凯翼汽车党委班子、经营层以及各部门负责人参加会议。
刘彬书记强调,凯翼汽车2023年的成绩来之不易,但成绩属于过往。2024年凯翼更要稳中求进、以进促稳,努力把宏伟目标变为美好现实;其次要以真抓实干的态度开好局,并坚守安全底线和廉洁底线,全面从严抓落实。凯翼汽车是省委省政府、市委市政府重点关注和支持的企业,凯翼全体员工要坚定发展信心、坚持奋斗,当好宜宾市发展的排头兵,同时要不断提高和丰富自身能力与水平,迎接新变革。
潘燕龙董事长就如何落实凯翼汽车2024年的各项目标责任、全力实现业绩提升提出四点要求:一是务必明确两大工作路径,即“变革”与“突破”,包括理念、组织、体系流程、方法和管理等模式的变革,以及国内、国际、产品迭代、供应链、口碑、制造成本及子公司等方面的突破;二是务必遵循九大工作原则,包括客户满意度第一,以效益、成果和满意度论英雄,加强体系建设和能力建设,人人都是经营者和管理者,一岗多职和一专多能,二八原理和数据量化透明,第一次就把事情做对,三有两化;三是务必落实七大措施,包括产品线经营机制,多打粮食增加效益、成果建设增加肥力,以自主管理和奋斗者为本,高效透明的管理机制,以“挖矿”消除浪费,机器管人自动考核,建立问题文化。四是务必推行三心四力五会的干部管理制度,三心包括自信心、好奇心、好胜心,四力包括领导力、学习力、沟通力、执行力,五会包括会管理、会算账、会适应、会创新、会育人。
高雷总经理表示,2023年公司产销量取得双突破,是各级领导干部共同奋斗的结果,也是全体员工辛勤付出的见证。2024年各部门要积极拥抱变革、勇挑重担、自我加压,通过目标的层层分解压实责任,全员须围绕“做正确的事、正确地做事、提升执行力”等开展好2024年的各项工作任务,保证任务切实落地不走形。
会上,正式发布了2024年经营计划。潘燕龙代表董事会与高雷签订凯翼汽车2024年度目标责任书。
在现场战鼓声和战旗的见证下,各产品线经营体、主价值链部门、职能部门和子公司分别签订了目标责任书,各团队进行宣誓表态,以铮铮誓言表明达成2024年目标的决心。
2024年,凯翼正驶往全面提速的高速路上,变革求生存、突破引发展,凯翼上下全体将拿出百倍的信心和决心,奋力实现变革与突破,势必达成2024年既定目标,打好翻身仗!