发布时间:2024-02-28来源:宜宾MAGIC美捷浏览量:105
为总结2023年经营发展状况,进一步明确2024年重点工作,2月3日,宜宾美捷召开了2023年度总结暨2024展望报告会,美捷KPI团队所有成员参加了此次会议。
会上,宜宾美捷各部门长对2023年度工作情况进行了详细地汇报,总结了工作中的亮点与不足,分析了问题产生原因,系统地提出解决思路和应对措施,并就2024年部门KPI及重点工作项目进行了报告。
各部门汇报完毕后,副总经理张博就“改革与创新委员会”成立暨规划蓝图作详细说明。他阐明了改革与创新委员会的组织架构及主要职责,并详细讲解了委员会的运作模式、工作目标及规划蓝图。
会议最后,总经理何汝祥作总结发言。他表示2024年是美捷快速向上发展的关键年,美捷KPI团队要在充满挑战和竞争的市场环境中,牢牢抓住发展的机遇,以成本为基石,以创新为引领,提升公司竞争力,实现全年经营目标。
何总通过SWOT分析,为美捷KPI团队阐述了公司目前发展的内部优势与不足,以及面临的外部机遇和市场挑战。同时,对宜宾美捷全体管理人员提出了具体要求:1、要统筹兼顾,敢于谋划。针对存在的各项问题,各部门长要理清改善思路并规划解决方案;2、要凝聚合力,压实责任。各部门要围绕“成本与创新”拟定年度重点工作计划并落实执行,全力以赴做到降本增效;3、要强化管理,提升团队。全体人员要主动进取、敢于担当,推动创新团队的建设和发展壮大,为实现公司战略目标增添更多的助力。