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随着春节假期的结束凯翼汽车的青年员工迅速调整状态、铆足干劲投入到紧张的复工复产工作当中全力争创新春“开门红”发挥生力军、突击队作用以实际行动诠释青春正能量谋而后动，自立自强。计划物流部零部件物流科的青年们从伟大建党精神中提取宝贵经验，坚持将自立自强、守正创新等精神同生产实践相结合，以高昂的斗志投入到工作之中。陈龙在节后返岗复工后，将TPM应用到生产实际，为2023年的一线生产科学地规划工段以及班组的月度、季度目标，希望能在班组上逐步建立起自助管理意识。穆小鹏在师傅陈龙的指导下，将规划、目标落实执行，他说：“希望通过5S·3定、各种改善、例行事等活动，为公司2023年安全、高效、高质量的生产打下坚实基础。”用勤奋与严谨去追求完美。勤奋好学、刻苦钻研和“追求完美”一直是制造中心总装规划科陈宏奉行的工作准则。他的工作主要是做FX12CP7电检的生产支持、进行胎压和电检数据库的维护以确保整个生产线的正常运行以及对海外的前后保进行包装等。干一行、爱一行，专一行、精一行。这些青年人才对于提升汽车制造业水平、科研水平和提高实体经济质量效益具有重要作用。敢打敢拼，满电出击。新年伊始，汽研院青年员工，坚持以党的二十大精神为指引，紧密围绕主责主业，全力以赴推进公司复工复产。一开工，汽研院新能源产品部的工程师们就马不停蹄地奔向新项目改制现场。在试制、电器、底盘、生产车间等兄弟部门的全力配合下，三电系统的改制按计划稳步推进。起步就是冲刺，开局就是决战；以握铁有痕，踏石有印的坚毅投入到工作中去，为新项目保质保量的开发保驾护航。心中有梦不认命，全员实动一条心。凯翼制造质量的青年们秉持着“冲锋在前，奋勇攻坚”的执着，迅速走出节日氛围，进入工作状态。产品检验科的张贵林在返岗复工后就活跃在KD包装第一现场，识别隐患，消除风险，为2月份GS11-SKD车型顺利出口保驾护航。一马当先，主动作为。国际公司东欧大区商务团队姚琢钰和张子博，他们以敏锐的市场洞察力，抓紧时机，迅速开拓东欧市场。现如今东欧市场已经成为凯翼国际公司核心市场之一。在春节后，他们第一时间飞往东欧，和客户商务团队并肩协作，成功开展了凯翼E5下线仪式。同时也在客户当地KD工厂，积极交流和对接E5相关质量和包装问题，极大提高经销商对我们凯翼的满意度，增强客户对凯翼的合作信心。监督服务为生产保驾复航。节后复工，纪检监察部全员以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，迅速投入到工作中，迎接新春开门红。纪检监察部管培生郝中银根据工作安排，立即投入到案件办理工作中，苦练监督执纪本领，为公司稳定健康的高质量发展贡献纪检力量。
2023-02-10
新年伊始万象更新三江新区各大企业全面掀起生产热潮冲刺一季度“开门红”努力为实现2023年全年目标任务开好头起好步日前，记者在宜宾格莱特科技有限公司生产车间看到，手机8条组装线、2条包装线以及SMT贴片6条生产线满负荷运行。“我们争取一季度手机组装总量达到200万台，贴片总量达到300万片左右，为了满足产能的需求，我们SMT贴片预计由现在的6条产线增加到8至10条，手机组装由现在的7条增加到10至12条产线。”宜宾格莱特科技有限公司整机事业部副总经理陈开青说。今年一开年，宜宾格莱特就开始抢抓产能提升，通过加大新产品研发投入、加强管理绩效考核，完善员工梯度配置等一系列有效措施，在2022年的基础上，公司2023年产能计划增加30%至50%。“为满足市场和客户的需求，我们今年继续加大新产品的研发投入力度，目前我们新产品研发有8个新项目在研发阶段，我们会继续加大研发上的投入力度，我们预计今年会达到15个新产品项目的研发。”宜宾格莱特科技有限公司整机事业部副总经理陈开青说。宜宾格莱特科技有限公司总经理杨云峰告诉记者，2023年，企业将更加重视人才培养，落实人才培育计划；重视科技创新，大力投入研发经费；重视培训，着力开发企业培训中心课程。宜宾格莱特2022年完成产值17亿元，2023年，公司还将进一步在欧洲、非洲东南亚巩固和拓展智能手机、平板电脑、SMT贴片、智能穿戴等产品的销售市场，力争圆满实现超25亿元的年度产值目标。
2023-02-10
拒绝黑飞持证上岗翼空无人机培训基地面向全国招收有志从事于无人机行业的爱好者，基地是经中国民用航空局、中国航空器拥有者及驾驶员协会(中国AOPA)审定合格的民用无人驾驶航空器系统运行及驾驶员培训机构。基地创办以来，联合多方培训机构，不断改进教学模式，规范教学流程，建立专业教学团队和后勤保障队伍，提升学员实训效率。教学场地基地拥有室内教学场地5000多平米，包含无人机科普展厅、无人机理论教室、无人机模拟训练室、无人机拆装维修室及30亩室外无人机实训基地。培训案例无人机执照
2023-02-10
2月3日下午，市委常委，三江新区（临港经开区）党工委书记何永宏一行莅临邦华产业园，走访调研园区的复工复产情况。邦华总经理王荣波向何常委详细介绍了企业今年的生产经营规划，对于何常委十分关心的复工复产、海外市场拓展问题等都作了认真细致的回答。邦华表示，新年伊始，邦华人将努力贯彻何书记要求：要充分依托自身优势，不断加大科技创新力度，持续提升产品开发力、市场竞争力；要积极融入国际国内“双循环”等国家发展大势中去，主动对接海外资源，加大海外市场开发力度，不断做大做强市场规模；要千方百计做好复工复产工作，第一时间实现满产达产，紧盯全年目标不放松，奋力实现一季度“开门红”。
2023-02-06
2月2日，宜宾美捷管理团队及年度优秀个人和团队近100余人齐聚4栋1楼阶梯教室隆重召开了“夯实创新·‘兔’飞猛进——新春先进表彰大会暨2023年目标解析宣讲会”。出席本次会议的领导除宜宾美捷董事长匡锡富先生，总经理何汝祥先生外，大会还特别邀请了天珑移动董事长林震东先生，天珑集团董事&高级副总裁林长海先生，制造模块负责人廖利平先生及集团总部其他相关领导莅临现场指导。领导致辞会议伊始，天珑集团董事＆高级副总裁林总、宜宾美捷董事长匡总和天珑集团制造模块负责人廖总分别上台致辞。林总对公司过去的发展成绩进行了肯定，并对公司未来的发展进行展望。匡总对公司未来发展进行了分析研判，宜宾美捷正处于发展新阶段，面临新征程，迎来新希望，全体同仁要凝聚共识、步调一致，强有力地推动实施降本增效，扩能育才的发展战略，全面加强各项管理工作，以技术创新、品质精良、效率最优形成市场竞争头部优势，将美捷打造成为集团最核心的制造基地和完成“双百工程”目标。廖总勉励大家在新的一年里要有能“拼”敢“抢”的精神，用实际行动迎接挑战、抓住机遇，再创佳绩。年度先进表彰回望2022，全体美捷人坚守初心，在复杂多变的市场环境中，迎难而上，使命必达，共同努力交出了一份逆势增长的成绩单。为表彰各岗位上锐意进取，表现卓越的同事和团队，经过优中选优，共颁发了5个奖项，表彰了2个优秀团队与42个优秀个人。▲年度优秀员工表彰▲年度最佳进步表彰▲年度优秀基层管理表彰▲年度优秀管理表彰▲年度优秀团队表彰美捷表示，祝贺2022年度表现优异的个人及团队，希望全体同仁以“先进”为榜样，求实奋进、开拓创新，在新一年的工作中更上一层楼。目标解析宣讲何总分析了去年公司的指标完成率，客户满意度，品质管理，产能数据，产品直通率，肯定了过去一年所取得的成绩，并针对新一年的KPI指标向美捷管理团队做解析与思路宣讲。何总强调，宜宾美捷2023年KPI指标共分为安全指标、管理指标和经营指标三项：①安全指标：管理团队要将安全事故管控与廉政建设作为企业健康发展的基础；②管理指标：管理团队要控制制造成本和管理成本，通过精益制造降低人力、物损、运输及水电等其他成本，提升直接生产效率和产品直通率，实现快速交付；③经营指标：管理团队要重视利润目标的达成率，通过扩大自有业务量，提升FPY和品质检验，建立节能小组和高质量后勤服务团队等方式，全方位提质、降本、增效，保障企业经营目标的达成。集团领导总结勉励会议最后，天珑移动董事长林董上台对大会做了总结发言。林董首先肯定了天珑全体员工在过去三年的努力。在受市场萎缩、竞争加剧和疫情管控等环境因素影响下，天珑集团逆势成长，实现了销售和营收的翻倍增长，跻身全球手机ODM业务前四。随后林董表示，集团未来将继续加大在宜宾的布局，对于宜宾美捷的发展，集团将会给予全方位的支持，力争将美捷打造成集团最重要的制造基地之一。最后林董也对美捷的全体同事提出了几点具体要求：1努力提升服务外部内部客户的意识和能力，实现生产车间到生产型企业的全方位转变；2管理人员和相关部门要树立服务和善待基层员工的意识，重视基层员工需求，提升员工归属感、认同感，激发员工更高的干劲和斗志；3加强廉洁文化建设，树立良好的从业风气，推动企业健康发展。美捷表示，新征程，新希望，美捷高质量发展其时已至。感谢集团领导们专程来宜指导，全体美捷人将以此为契机，锚定目标，乘势而上，夯实创新，扎实推进各项工作，将宜宾美捷发展成为智能终端行业领袖企业，在新征程中创造新辉煌。
2023-02-06
年度经营业绩责任书签订仪式乘风破浪砥砺前行勇挑重担2月4日上午，凯翼汽车举行了2023年经营业绩责任书签订仪式。公司党委班子、经营层班子以及各部门负责人参加会议。本次会议明确了各单位、各部门2023年度经营目标及主体责任，高雷总经理分别与董事会、各平台经营体和部门签订了2023年经营业绩责任书。签字结束后，接受考核的经理层成员以及部门负责人纷纷作表态发言，表示坚决支持公司决定，将会带领所在部门全体干部职工，全力以赴做好各项工作，圆满完成考核目标。签订责任书团队表态发言潘燕龙董事长作重要指示，每一份责任状都经过公司的仔细研究与推敲，对大家既是激励，也提供了努力的方向和目标。要想实现目标，努力和付出是必不可少的，今天能够站在台上进行签约的人员都是公司的核心人员，你们不是一个人在作战，而是整个团队在作战，签约是一份责任、一份信誉，也是对团队价值的体现。责任书已签订，时间表已明确，路线图已明晰，接下来担子就在肩上，脚步就在路上，目标就在前方，希望各位签约人能齐心协力，努力履约。高雷总经理强调，既然领了“军令状”，就要不遗余力地完成。要明确责任进行严管，层层签订目标责任书。要认真分析研究目标责任书的各项内容，分解细化落实到人，制定可行计划，确保完成各项指标内容。要紧紧围绕公司的“2525”计划和“3050”目标前行，做到目标同向、工作同步，积极履职履责，尽心尽力，推动公司稳步向前，实现高质量发展。凯翼汽车表示，人勤春来早，奋斗正当时。2023年是新的起点，是非常关键、极其重要的一年，全体凯翼人必将以企业发展为己任，以创造价值为追求，秉持初心前行、优势互补前行、深耕业务前行、变革图强前行，不惧艰险，不畏风雨，共同开创凯翼汽车美好未来！
2023-02-06