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为深入贯彻学习党的二十大精神，超前谋划将学习成效转化为做好各项工作的强大动力，11月10日，在企业家之家开展《党的二十大精神解读》，本次活动吸引康佳、朵唯、凯翼、邦华等26家企业，40余人参与本次课程学习。本次课程邀请到中国发展改革报社副社长、中央广播电视总台特约央视评论员杨禹为大家讲授。课程全面系统地阐述党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“三个务必”，牢记“国之大者”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把学习成果转化为工作动力、思路和干劲，以实际行动积极响应时代号召，在新征程中更加坚定、更加自觉地践行初心使命。党的二十大制定了当前和今后一个时期党和国家的大政方针，描绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。本次课程让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，奋力谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章。
2022-11-14
为从多个维度快速分析企业报表存在的问题，提升自身财务管理能力，11月3日，协会联合财加教育四川分公司共同举办《多纬度财务分析与辅助决策技能提升》课程，组织康佳、苏格、邦华、智威、朵唯等17家企业代表参与本次学习，课程重点讲述财务分析方法的有效应用、财务分析的整体框架及分析方法、从财务分析识别公司战略的关系、从现金流识别公司未来发展、从资产结构和资本结构分析识别公司运营模式、从盈利能力分析识别企业核心竞争力、从资产资本表和股权价值增加表识别企业的盈利能力、回归现金等8个方面的内容，从数据冗余和信息过量的信息海洋里，助力经营管理者寻找到难以发现藏在细节里的“魔鬼”，练出有效的信息，进行针对具体问题的深入分析，辅助经营管理者做出正确决策。
2022-11-08
随着我区经济的快速发展，企业、劳动者、消费者等各个利益群体之间的关系日趋紧密，涉及协会会员的生产经营、劳资管理、民间借贷等矛盾纠纷也不断增多，为切实推广“枫桥经验”，充分发挥人民调解维护社会和谐稳定“第一道防线”作用，完善人民调解组织网络，创新人民调解组织形式，及时就地化解矛盾纠纷，10月24日，经市司法局指导，在企业家之家举行宜宾市智能制造行业人民调解委员会授牌及颁证仪式。市司法局党委委员、副局长刘宁，协会会长周剑宏，宜宾市多元化解纠纷促进会秘书长厉艳芝，市司法局促进法治科科长李思靖出席授牌仪式，宜宾仲裁委员会、医疗纠纷人民调解委员会、白沙湾司法所、沙坪司法所相关负责人参加仪式。授牌仪式上，宜宾市智能制造行业协会会长周剑宏表示：宜宾市智能制造行业人民调解委员会的成立，是宜宾市推进法治建设、清廉民企建设的一件好事，周剑宏强调:一定接好“调解”这根棒子，做好调解服务衔接工作,及时为企业提供法律政策资讯，为企业经济健康发展提供有力的司法服务，创造稳定公开透明的营商环境。市司法局党委委员、副局长刘宁对宜宾市智能制造行业人民调解委员会的成立表示祝贺并提出要求：1.深化思想改革，提高政治站位。坚持正确的政治方向，坚持党对人民调解工作的全面领导，以党的二十大会议精神和习近平总书记来川、来宜视察重要指示精神为指引，在全面依法治市、推进社会治理现代化框架下，深化调解工作。2.积极履职尽责，着力纠纷调解。践行新时代“枫桥经验”，法治是最好的营商环境，优质法律服务是良好营商环境的重要支撑，而人民调解是法律服务的重要内容。智能制造行业人民调解委员会要努力为智能制造行业企业提供优质高效的服务，要充分发挥组织优势，积极引导会员把人民调解作为化解矛盾纠纷的首要选择，但是人民调解应当在纠纷当事人自愿积极或征得当事人同意的前提下进行，不能强迫当事人接受调解方式，调解要充分尊重当事人通过民事诉讼仲裁等其他纠纷解决机制维护自身合法权益。3.加强自身建设，提升规范化水平，打造宜宾调解新名片。智能制造业协会人民调解委员会是依法设立的公益性、群众性组织，不隶属于任何政府机构，市智能制造行业协会人民调解委员会是由行业协会申请设立，由宜宾市司法局备案管理，接受司法行政部门、基层人民法院的技术指导，要按人民调解工作规范、四川省地方标准加强自身建设。要根据行业矛盾纠纷的特点，选聘热爱人民调解工作、作风正派、具有一定政治水平和法律知识的公民担任人民调解员。考虑到智能制造行业人民调解委员会还处于初级阶段，要立足于方法探索和经验积累，积极总结完善工作制度和各种方法。希望智能制造人民调解委员会在本行业矛盾纠纷排查调处中，积极履责、勇于担当，为我市经济健康发展做出贡献，希望社会各界热心关心支持市智能制造行业人民调解委员会。会议结束后，大家移步到人民调解室，继续开展调解经验交流探讨，分享调解方法与技巧。调解委员会是传统调解组织形式的创新发展，是基层调解组织触角的有效延伸，对于增强人民调解员的积极性、主动性，扩大人民调解工作的权威性、影响力，提升人民调解工作质量水平具有重要意义。下一步，协会将不断提升纠纷处理能力，力争建成具有较高社会公信力的知识产权纠纷人民调解组织，助力优化营商环境，让企业家安心经营、放心投资、专心创业。
2022-10-29
法眼劳动导读为助力企业在特殊时期持续稳定发展，保障企业正常生产经营秩序，维护劳动者合法权益，预防潜在的劳动纠纷风险。2022年9月22日，在宜宾市智能制造行业协会、成都市科学技术协会、成都市温江区科学技术协会、成都市医学城（科技园）管委会的协助下，由成都医学城（温江）科学技术协会主办的温江区2022年全国科普日系列活动——“新冠疫情下企业劳动用工热点问题解读”线上讲座圆满落幕，100余家企业高管及HR人力资源负责人在线参加。成都市政协委员、民盟成都市委法制工委副主任、四川蓉城律师事务所高级合伙人、执行主任王劲夫律师担任主讲嘉宾。王劲夫律师围绕新冠疫情形势下企业员工入职录用及工时休假、工资支付及工伤（亡）、劳动合同的履行等方面热点问题进行一一解读，同时结合实际案例对涉及的相关法律法规进行分享。本次培训讲座中，王律师以大方的谈吐，极具感染力的分享，获得了与会企业的高度赞扬，企业纷纷表示王律师对于政策和热点问题解读得十分清晰，直播内容针对性很强，收获了知识干货，受益匪浅。未来，协会将继续响应企业诉求，开展更多惠企培训，为受疫情影响的企业纾困提供智力支持！
2022-10-14
数智驱动·强链补链4.202023首届智能制造高峰论坛2023把握智造脉搏·共探前沿理念来这里，探寻更多可能性4月20日四川·宜宾议程往后看上午：成渝地区产业链配套合作交流活动下午：2023首届智能制造高峰论坛★报名参会必看本次论坛参会人数规模200-300人，包括智能终端及电子制造、储能装备制造领域、新能源汽车、高端装备、工程机械、轨道交通、消费品工业领域以及工业系统集成商等企业代表。组织机构指导单位Part.1宜宾市经济和信息化局内江市经济和信息化局泸州市经济和信息化局自贡市经济和信息化局主办单位Part.2四川省机械工业联合会重庆市机械工程学会四川省机械工程学会四川轻化工大学宜宾市智能制造行业协会立嘉国际智能装备展览会组委会承办单位Part.3四川轻化工大学机械工程学院重庆市精诚立嘉智造展览有限公司协办单位Part.4中机维协川北办事处泸州市机械建材联合会内江市机械与汽车零部件工业协会自贡市机械工程学会上海发那科机器人有限公司媒体支持Part.5宜宾日报、美通社以及立嘉融媒体平台等。议程安排主持人Part.1四川轻化工大学副校长刘康教授致辞环节Part.2主办单位代表致辞（1）四川轻化工大学（2）四川省机械工业联合会（3）宜宾市智能制造行业协会搭平台、促交流、共发展立嘉国际智能装备展览会组委会论坛议程Part.31.数字化转型时代的智能制造与数字化工厂——彭雨中航(成都)无人机系统股份有限公司首席工程师2.FANUC在企业智能制造转型升级的技术及应用——孙朋重庆发那科机器人有限公司市场部西南区域经理3.威诺黑灯工厂一实施智能工厂的相应关技术研究及应用——胥云教授，四川轻化工大学机械工程学院“数字与智能制造”团队负责人，国务院政府特殊津贴专家4.AI推动“中国制造”向“中国智造”的转型升级——杨成百度行业解决方案总监5.数字化转型策略与实践——李腾四川航天烽火伺服控制技术有限公司经营发展部副部长6.制造强国，质量先行——纪正昆教授，国家制造强国战略建设咨询委员会委员，国家标准化战略实施专家咨询委员会执行主任委员，中国标准化专家委员会顾问。曾任国家质检总局党组成员、国家标准化管理委员会主任、党组书记。7.机内自动化模式在精密零部件加工中的应用——王启北京精雕集团西安研发中心，高级工程师8.其它制造业新技术、新设备、新工艺交流注：会议主讲题目、主讲人及具体议程以最终安排为准联谊晚宴晚宴时间Part.12023年4月20日18:20-19:30晚宴地点Part.2宜宾市临港开发区龙头山路199号临港新天地2幢3楼B大厅
2023-04-07
为将安全管理和现场管理的有效性深入到班组中，不断提高工作效率和水平，做细做实班组各项管理工作，2月16日，协会在宜宾市美捷通讯技术有限公司开展《TWI-卓越班组长的安全管理和现场管理》主题课程，本次活动吸引康佳、朵唯、凯翼、美捷等27家企业，共179人参与学习。本次课程邀请到精益生产与班组建设培训咨询专家、中国管理科学研究院学术委员杨华老师为大家讲授，杨华老师，拥有十年世界五百强企业管理经验和十五年的培训咨询经验，经历过近千场培训，多次辅导过美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团和国有企业，积累了丰富的企业辅导培训经验。本次课程系统梳理班组长的安全管理内容和现场管理问题，安全管理内容是从安全问题预告、安全问题整改二个方面给出具体可行的管理方法；现场管理问题深入探讨了现场管理的流程以及工具。帮助企业树立系统思维，改善现场管理，实现高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。01第一模块安全问题预防安全问题预防从以下7个部分进行全面阐述：安全第一的重要性；历年安全月主题展示；安全生产的四不伤害和三不违章原则；TWI之JS工作安全四阶段法；安全问题预防六大方法；安全培训的十大方式；标准化管理对安全具有预防功能。02第二模块安全问题整改安全问题整改从以下5个部分进行全面阐述：四种安全色与两种对比色的使用；从三种时态和三种状态下进行安全隐患识别；七种习惯性违章性格员工应对；事故处理的四不放过原则；安全问题预防与整改的3M原则。03第三模块班组精益现场管理内容及工具班组精益现场管理内容及工具从以下4个部分进行全面阐述：现场管理的基础：标准化；班组现场管理六大对象及六个目标；精益现场管理内容及常用工具；高效现场管理的策划与实施。04第四模块高效现场管理从成功早会开始高效现场管理，从一个成功早会开始从以下5个部分进行全面阐述：高效早会的目的与意义；高效早会一般应包含的十三项内容；早会书面化；高效早会的六“要”四“不”；成功早会的二十个“有”。05第五模块班组现场管理之交接班管理班组现场管理之交接班管理从以下3个部分进行全面阐述：交接班核查项目及职责分工；交接班主要内容；交接班中五不“交”。本次课程帮助员工学会安全识别能力以及安全事故干预措施，掌握高效安全培训和事故后系统改善的方法，了解常用的精益现场管理工具的运用和方法，熟练掌握一日管理和班组交接班的流程和内容，提升班组长管理能力，为安全生产保驾护航。
2023-02-18